乡镇企业经营管理学

1 (p1): 第一章 我国乡镇企业的产生与制度建设
1 (p1-1): 第一节 乡镇企业及其基本特征
3 (p1-2): 第二节 乡镇企业的产生与发展
8 (p1-3): 第三节 乡镇企业与现代企业制度
15 (p2): 第二章 乡镇企业经营管理与其经营管理学的建设
15 (p2-1): 第一节 乡镇企业经营管理的基本认识
20 (p2-2): 第二节 乡镇企业管理的基础工作
23 (p2-3): 第三节 乡镇企业经营管理学研究的对象、内容、任务与方法
26 (p3): 第三章 乡镇企业经营环境与经营战略
26 (p3-1): 第一节 乡镇企业的经营环境
32 (p3-2): 第二节 乡镇企业的经营战略
37 (p4): 第四章 乡镇企业经营预测与决策
37 (p4-1): 第一节 经营预测
46 (p4-2): 第二节 经营决策
57 (p5): 第五章 乡镇企业产品开发
57 (p5-1): 第一节 新产品与新产品开发
61 (p5-2): 第二节 新产品开发的原则与策略
64 (p5-3): 第三节 新产品开发的程序与管理
70 (p6): 第六章 乡镇企业市场营销
70 (p6-1): 第一节 市场营销及营销组合
74 (p6-2): 第二节 销售渠道选择
76 (p6-3): 第三节 产品定价策略
80 (p6-4): 第四节 产品的人员推销、广告、商标及包装
87 (p7): 第七章 乡镇企业信息管理
87 (p7-1): 第一节 经济信息及其重要作用
89 (p7-2): 第二节 乡镇企业信息的收集与加工
93 (p7-3): 第三节 乡镇企业信息的传递与利用
96 (p7-4): 第四节 乡镇企业管理信息系统
100 (p8): 第八章 乡镇企业生产管理
100 (p8-1): 第一节 生产过程与生产类型
103 (p8-2): 第二节 生产过程的空间组织与时间组织
106 (p8-3): 第三节 生产组织形式
108 (p9): 第九章 乡镇企业技术管理
108 (p9-1): 第一节 乡镇企业技术管理的意义和内容
110 (p9-2): 第二节 乡镇企业技术改造与技术引进
116 (p10): 第十章 乡镇企业质量管理
116 (p10-1): 第一节 质量管理的重要性
117 (p10-2): 第二节 全面质量管理
123 (p10-3): 第三节 质量认证
127 (p10-4): 第四节 企业常用质量管理统计方法
133 (p11): 第十一章 乡镇企业劳动人事管理
133 (p11-1): 第一节 劳动人事管理概述
134 (p11-2): 第二节 劳动定员与定额
139 (p11-3): 第三节 劳动报酬与职工福利
143 (p11-4): 第四节 乡镇企业人才开发与职工教育
146 (p12): 第十二章 乡镇企业物资管理
146 (p12-1): 第一节 物资管理的意义与任务
147 (p12-2): 第二节 物资消耗定额与储备定额
150 (p12-3): 第三节 物资的采购与供应
151 (p12-4): 第四节 物资的仓储管理
154 (p12-5): 第五节 物资利用经济效果
157 (p13): 第十三章 乡镇企业设备管理
157 (p13-1): 第一节 设备管理的内容与任务
157 (p13-2): 第二节 设备的购置与使用
160 (p13-3): 第三节 设备的维护与修理
163 (p13-4): 第四节 设备的改造与更新
165 (p14): 第十四章 乡镇企业财务管理
165 (p14-1): 第一节 财务管理概述
168 (p14-2): 第二节 资金筹集与投放
175 (p14-3): 第三节 资产管理
180 (p14-4): 第四节 成本核算
183 (p14-5): 第五节 销售收入、利润及分配的管理
185 (p15): 第十五章 乡镇企业形象与企业文化
185 (p15-1): 第一节 企业形象
190 (p15-2): 第二节 企业文化
195 (p16): 第十六章 乡镇企业经济效益评价
195 (p16-1): 第一节 乡镇企业提高经济效益的重要意义
196 (p16-2): 第二节 评价经济效益的标准与方法
201 (p16-3): 第三节 乡镇企业提高经济效益的途径
204 (p17): 第十七章 乡镇企业诊断
204 (p17-1): 第一节 企业诊断概述
209 (p17-2): 第二节 乡镇企业诊断的原则与程序
212 (p17-3): 第三节 乡镇企业诊断技巧